Konteks Manajemen Proyek dan TI

KONTEKS MANAJEMEN PROYEK DAN TI

Faktor utama berkaitan dengan model :

• Pengenalan kesalahan
• Penghapusan Kesalahan
• Lingkungan

Merupakan faktor probabilistik pada kondisi operasi sepanjang waktu. Model keandalan perangkat lunak umumnya diformulasikan dalam trminologi proses random.

Yang dapat dilakukan model :

• Rata-rata dari jumlah kegagalan yang diperoleh dalam beberapa titik waktu
• Rata-rata jumlah kegagalan dalam interval waktu
• Intensitas kegagalan pada beberapa titik waktu
• Distribusi probabilitas dari interval kegagalan

Karakteristik model yang baik :

• Memberikan prediksi yang baik dari perilaku kegagalan
• Dihitung dengan menggunakan kuantitas
• Sederhana
• Dapat diaplikasikan secara luas
• Berdasar asumsi yang baik

Namun agar perekayasaan keandalan perangkat lunak bermanfaat :

• Kepuasan pelanggan diperoleh lebih tepat
• Perencanaan lebih akurat
• Pengelolaan pengenalan kemampuan baru lebih hati-hati
• Perbaikan proses lebih efektif

Grup Proses Manajemen Proyek dan Integrasi Manajemen Proyek

GRUP PROSES MANAJEMEN

Dalam Manajemen Proyek terdapat sejumlah proses yang saling berkaitan, tiap-tiap proses tersebut membentuk suatu group proses. Dalam manajemen proyek terdapat 5 grup proses yaitu :

1.      Inisiasi Proyek

Dalam inisiasi proyek dilakukan sebuah pendefinisian proyek.

2.      Perencanaan Proyek

Mendefinisikan dan merinci tujuan proyek, serta merencanakan aktivitas-aktivitas yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan proyek, sesuai dengan batasan yang telah disepakati di dalam inisiasi proyek.

3.      Eksekusi Proyek

Mengintregasikan semua sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan.

4.      Kontrol Proyek

Mengukur dan memonitor secara berkala kemajuan proyek serta mengidentifikasi adanya.

5.      Penutupan/Akhir

Melakukan formalisasi hasil proyek, berupa produk, servis, ataupun hasil khusus dari proyek.

INTEGRASI MANAJEMEN PROYEK

Integrasi Manajemen Proyek adalah proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa unsur-unsur berbagai proyek dikoordinasikan secara efektif. Integrasi manajemen adalah praktek membuat sesuatu di setiap bagian dari proyek ini adalah terkoordinasi.

Integration manajemen merupakan unsur manajemen proyek yang mengkoordinasikan semua aspek proyek. Proyek integrasi, ketika dilakukan dengan benar, akan menghasilkan segala poses dari proyek berjalan lancar. Integrasi manajemen akan menghasilkan serangkaian tujuan yang menghasilkan. Hasil ini termasuk chart proyek, rencana proyek, dan awal dari pernyataan ruang lingkup proyek. Di bawah ini adalah ringkasan dari apa yang melibatkan manajemen proyek integrasi.

Proses apa saja yang Terlibat dalam Manajemen Proyek Integrasi?

Integrasi manajemen melibatkan tujuh proses. Yang pertama dari proses ini adalah pengembangan piagam proyek. Piagam memulai proyek proyek. Dokumen ini memberi wewenang proyek untuk mendapatkan berlangsung. Proyek charter negara tujuan proyek dan nama manajer proyek. Hal ini biasanya tidak lebih dari satu halaman panjang.

Proses kedua adalah pengembangan ruang lingkup pernyataan awal. Dokumen ini akan ditinjau kembali dalam unsur manajemen lingkup PMBOK. Pernyataan lingkup mendefinisikan apa dan apa yang bukan bagian dari proyek. lingkup laporan Yah-pasti akan menampilkan semua dan hanya bekerja terlibat dengan suatu proyek tertentu.

Pengenalan Manajemen Proyek

Kemajuan dan perkembangan dalam perindustrian telah mendorong untuk melakukan beberapa aspek pengelolaan dan manajemen yang dituntut memiliki kinerja, kecermatan, ekonomis, kecepatan, ketepatan, ketelitian serta keamanan yang tinggi dalam mengelola harapan . Manajemen suatu kegiatan baik investasi kecil maupun besar dalam skala proyek memerlukan suatu metode yang sudah teruji, sumber daya yang berkualitas dan penerapan ilmu pengetahuan yang tepat. Proyek merupakan gabungan seperti sumber daya manusia, material, machine dan modal/biaya dalam suatu wadah organisasi sementara untuk mencapai tujuan dalam sasaran dan tujuan. Sifat dari suatu proyek adalah bersifat sementara dan dalam kurun waktu yang dibatasi. Suatu proyek biasanya terjadi karena suatu keperluan yang mendesak karena tuntutan pengembangan dari suatu lokasi tertentu.

Definisi Proyek dan Manajemen Proyek

• Proyek adalah usaha/pekerjaan sementara yang dilakukan untuk membuat sebuah produk,servis atau hasil yang unik [Information Technology Project Management, 4th ed, Kathy Schwalbe]

• Proyek adalah usaha terkoordinasi, menggunakan kombinasi manusia, teknik, administrasi dan keuangan, dalam rangka mencapai tujuan yang spesifik dalam jangka waktu tertentu. [Managing Information Technology Projects, Graham McLeod & Derek Smith]

Real Madrid: atasi tren negatif atas Olympique Lyon

Salam Olahraga!!,,

UEFA Champions League

Matchday ke-3 UEFA Champions League akan bergulir kembali pekan ini. Banyak duel-duel seru yang terjadi pada pekan kali ini, diantaranya adalah duel antara Real Madrid vs Olympique Lyon. Jika kita lihat sekilas dari materi kedua tim, jelas Real Madrid sangat diunggulkan untuk memenangi duel ini di kandang sendiri, Santiago Bernabeu. Namun ada rekor menarik yang diukir oleh tim tamu. Yap, Lyon adalah tim yang sulit dikalahkan Los Galacticos (julukan Madrid) baik saat bermain kandang maupun tandang. Dalam 5 kali pertemuan antara Real Madrid vs Lyon sejak 2010, Real Madrid hanya bisa mengantongi satu kemenangan atas lawannya ini. Bisa dibayangkan betapa tim sebesar Madrid dengan skuad yang dikatakan "Wow" sangat kesulitan menghadapi Lyon. Itulah sekilas mengenai catatan rekor pertemuan antara Real Madrid vs Lyon.

Memasuki musim 2011-2012 ini, banyak perubahan yang terjadi dalam skuad kedua tim. Real madrid menambah kekuatan mereka dengan mendatangkan pemain-pemain baru, seperti: Nuri Sahin (Borussia Dortmund), Hamit Altintop (Bayern Munich), Fabio Coentrao (Benfica), Raphael Varane (RC Lens) dan Jose Maria Callejon (Espanyol). Namun kebalikan dari Madrid, Lyon justru kehilangan beberapa pemainnya seperti: Miralem Pjanic (AS Roma) dan Jeremy Toulalan (Malaga) yang justru mengendorkan kekuatan dari Lyon sendiri.

Pemrograman JAVA : Deret Bilangan Ganjil dan Deret Fibonacci

Assalamu'alaikum Wr. Wb

Setelah sekian lama libur dan bebas dari mata kuliah softskill, akhirnya blog ini kembali menunjukkan tanda-tanda kehidupannya :p (Alhamdulillah yaa). Postingan kali beda dari yang sebelumnya, kalo biasanya tentang tugas dari mata kuliah softskill tapi kali ini dari mata kuliah Algoritma & Pemrograman. 

Tanpa basa-basi lagi, ini adalah coding dari bahasa pemrograman JAVA (bukan bahasa jawa lho :p) tentang "deret bilangan ganjil" dan "deret fibonacci", lets cekidot :) :

Budaya-Budaya Negatif di Kalangan Remaja

Kehidupan remaja di Indonesia saat ini memang menjadi fenomena tersendiri. Banyak kegiatan yang dilakukan para remaja seperti menjadi budaya tersendiri yang mungkin tidak semua pihak mengerti. Kebudayaan asing yang masuk ke Indonesia sepertinya menjadi faktor nomor satu yang mempengaruhi kehidupan remaja sekarang. Coba kita lihat kehidupan remaja sekarang, sekilas terkesan glamor yang cenderung konsumtif. Kebiasaan ini mungkin terjadi karena alasan “sedang tren”, “biar dibilang gaul” dsb. Kelompok konsumen yang kebanyakan saat ini adalah remaja, atas dasar asumsi bahwa kelompok remaja banyak menaruh perhatian terhadap kegiatan periklanan. Satu iklan komersil bisa menjadi suatu tren tersendiri bagi kalangan mereka. Dalam kesempatan inilah penulis mencoba mengungkapkan beberapa trend remaja yang cenderung negative. 

Perilaku Konsumtif Dalam kehidupan sehari-hari menjadi kebiasaan kaum remaja untuk bepergian ke supermarket, departement store dan plasa, sehingga pola hidup remaja mengarah pada pola kehidupan konsumtif. Pengunjung di tempat perbelanjaan tersebut sebagian besar kaum muda. Pola hidup konsumtif tidak mendidik manusia mandiri namun menjadikan sikap hidup pasif dan selalu tergantung pada orang lain. Hal ini dapat dilihat dari pembelian suatu produk oleh konsumen yang bukan lagi untuk memenuhi kebutuhan semata tetapi juga keinginan untuk meniru orang lain yaitu sekedar untuk menjaga gengsi agar tidak ketinggalan jaman. Konsumen cenderung mengambil keputusan membeli yang didasarkan pada emosi semata.

Hubungan Film Wall-E dengan Buku Ascent of Man

WALL•E adalah sebuah film animasi yang diproduksi oleh Pixar Animation Studios dan dirilis oleh Walt Disney Pictures. Tokoh utama dalam film ini adalah sebuah robot yang bernama WALL•E. Film ini dirilis pada tanggal 27 Juni 2008.[3] Film yang disutradarai oleh Andrew Stanton, yang sebelumnya menyutradarai Finding Nemo dan memenangkan Academy Award untuk kategori film animasi. Jim Morris, yang sebelumnya bekerja untuk Lucasfilm, menjadi produsernya. Karakter-karakter dalam WALL•E, sebagian besar suaranya tidak disuarai oleh manusia, tetapi oleh suara mekanik.